「エリートは思考法の本なんて読まない」という見方は、自己啓発書への評価や学び方の違いから生まれがちです。しかし、実際の現場では、読む・読まないの二択ではなく、目的に応じた使い分けが行われています。本記事では、思考法の本がどのように扱われているのかを整理し、誤解されやすい点を解きほぐします。
「思考法の本」を読まないように見える理由
エリートと呼ばれる人たちは、日常的に仕事や研究の中で高度な意思決定を迫られています。そのため、外から見ると改めて思考法の本を読んでいないように映ることがあります。
実際には、体系立てて学んだ内容が既に内面化されており、必要な場面で自然に使われているため、「読んでいる最中」を目にする機会が少ないだけというケースも多いです。
彼らが学んでいるのは「本」ではなく「状況」
多くのエリート層は、実務や研究、議論の場そのものを学習素材としています。現実の問題を通じて思考を鍛えるため、抽象的な解説書よりも一次情報や専門資料を重視する傾向があります。
この学び方は、思考法の本に書かれている内容を否定しているわけではなく、既にそれを前提知識として通過している段階とも言えます。
実は思考法の本を「選んで」読んでいる
一方で、エリート層がまったく思考法の本を読まないわけではありません。新しい分野に入るときや、思考の癖を見直す必要があるときには、良質な理論書や方法論の本を参考にすることがあります。
ただし、流行りのノウハウ本を大量に読むのではなく、信頼できる一冊を吟味して読むという姿勢が多く見られます。
思考法の本が向いている人・向いていない人
思考法の本は、これから考え方の型を身につけたい人や、自分の思考を言語化したい人にとって有効です。基本的なフレームワークを短時間で理解できるメリットがあります。
一方で、既に実践の中で思考が磨かれている人にとっては、内容が既知に感じられることもあり、読む優先度が下がりやすくなります。
「読まない=不要」ではないという視点
重要なのは、思考法の本を読むかどうかではなく、思考をどう鍛えているかです。本で学ぶ人もいれば、現場で学ぶ人もいます。
エリートが読まないように見えるからといって価値がないわけではなく、読書はあくまで数ある学習手段の一つに過ぎません。
まとめ
エリートは思考法の本を「まったく読まない」のではなく、必要に応じて取捨選択しています。既に身につけた思考を実践で使っているため目立たないだけで、学びの姿勢そのものが異なるのです。思考法の本は、読む人の段階や目的によって有効性が変わるものであり、優劣で判断するものではないと言えるでしょう。


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